Alors que l’industrie de la publicité évolue, Cannes tente de garder le rythme

Bonin Bough, auteur, consultant et animateur de télévision, est le président de notre conseil consultatif Adweek.

Ce mois-ci, j’ai parlé avec Florian Adamski de ses réflexions sur la créativité et de l’événement favori de tous les professionnels du Palais: les Lions de Cannes.

Florian, qui est le PDG d’OMD Worldwide, est certainement très au fait du monde du marketing et des agences.

Bonin Bough: Que pensez-vous que Cannes puisse faire pour être plus inclusif?

Florian Adamski:Si nous parlons de manière inclusive au sens macroéconomique, comme c’est à dire que de plus en plus de personnes à tous les niveaux sont en mesure d’assister et d’organismes de toutes tailles, le coût est certainement un facteur.

Qu’est-ce que les gens qui vont à Cannes peuvent faire pour aider avec ça aussi?

Étant donné que Cannes est une représentation des salles de conseil des clients et des agences, il est intéressant de regarder autour de vous les événements auxquels vous assistez et le travail exposé.

Comment les consultants modifient-ils l’atmosphère et les priorités à Cannes, voire pas du tout?

De quelle manière les cabinets de conseil changent-ils le visage de la publicité, voire pas du tout?

Les marques commencent-elles à voir plus d’avantages à assister à Cannes?

Les entreprises doivent-elles envoyer des étoiles montantes en plus ou à la place des mêmes administrateurs?

Quelles tendances observez-vous dans la création?