Ces 12 détaillants ouvrent des magasins

Les détaillants américains pourraient fermer plus de 6 200 magasins cette année en raison du ralentissement du trafic de brique et de mortier, de la concurrence des détaillants en ligne et de l’évolution des goûts des consommateurs.

Ulta Beauty (ULTA) s’est taillé une niche en forte croissance sur le marché des produits de beauté avec ses marques uniques, ses services de salon en magasin et son programme de fidélisation en expansion – qui ont augmenté de 14% à 31,8 millions de membres actifs en 2018. Le dernier rapport de Piper Jaffray “

Le principal rival d’Ulta aux États-Unis est Sephora, le principal moteur de la croissance de l’unité de vente au détail de LVMH (NASDAQOTH: LVMUY).

TJX (TJX), société mère de TJ Maxx, de Marshalls, de HomeGoods, de HomeSense et de Sierra Trading Post, a opposé Amazon et Walmart à la vente de produits à des prix encore plus bas.

Dollar Tree (DLTR) est un “vrai” magasin à un dollar qui vend tout pour un dollar.

Dollar General (DG) n’est pas un vrai magasin à un dollar comme Dollar Tree.

Five Below (FIVE) a appliqué le modèle de magasin à prix réduits aux produits «amusants» – jouets, bonbons, accessoires, produits électroniques et décorations – qui coûtent tout et à moindre coût.

Walmart a contré Amazon en transformant ses magasins traditionnels en centres de distribution et points de ramassage pour les commandes en ligne.

Tout comme Walmart, Target (TGT) s’oppose à Amazon en utilisant ses magasins comme centres de distribution et points de collecte pour les commandes en ligne.

Le modèle de club d’entrepôts de Costco (COST), qui enferme les clients dans des abonnements et vend de grandes quantités de produits à bas prix, offre un large fossé à Amazon.

Le nombre total de magasins d’American Eagle Outfitters (AEO) est passé de 1 047 en 2017 à 1 055 en 2018. Ce chiffre devrait passer à 1 072 à 1 092 emplacements d’ici la fin de 2019. AEO s’attend à ce que cette croissance provienne principalement

Lululemon athletica (LULU), le détaillant de vêtements de yoga et de sport, est un autre acteur «best in breed» dans le secteur de la vente au détail. Il a enregistré une croissance constante de ses ventes à deux chiffres et de son chiffre d’affaires au cours de la dernière année.

Amazon est généralement considéré comme un détaillant en ligne, mais son acquisition de Whole Foods et l’introduction de ses magasins sans caisses Amazon Go, de ses librairies et de ses magasins 4 étoiles en font également un challenger complet.