Déclaration de Sarissa Capital sur Ironwood Pharmaceuticals

GREENWICH, Connecticut, 31 mai 2018 / PRNewswire / – Sarissa Capital Management LP a fait aujourd’hui la déclaration suivante concernant Ironwood Pharmaceuticals, Inc. IRWD, + 3,88%

Nous croyons que le plan visant à séparer les programmes de R et D de Ironwood de ses activités commerciales est un bon premier pas vers la création de valeur pour les actionnaires à Ironwood tout en préservant l’option stratégique. Lors de notre rencontre avec Ironwood, nous avons préconisé la séparation comme l’un des moyens de créer de la valeur pour les actionnaires. Cependant, comme nous l’avons déjà dit, les détails de la pirouette sont d’une importance primordiale.

Alex Denner, Ph.D., directeur des placements de Sarissa Capital, a déclaré: «Je respecte les membres du conseil et je crois qu’ils sont de bonnes personnes.» Les nombreuses conversations que nous avons eues depuis mars ont été fructueuses. McGuire, le président de Ironwood, notre point de vue sur la façon de maximiser la valeur pour les actionnaires via le spin.Tandis qu’il a indiqué que le conseil discute encore de la conception optimale de la rotation, ils ont été réceptifs à notre contribution. “

Nous avons également plaidé en faveur du lancement de Bioverativ par Biogen, qui a généré une valeur de 11,6 milliards de dollars auprès d’une société dont la capitalisation boursière initiale était de 4,9 milliards de dollars. Nous croyons que le spin Ironwood devrait poursuivre le modèle Biogen / Bioverativ. En d’autres termes, les deux sociétés devraient être complètement séparées (à l’exception des accords de service de transition, etc.) sans aucune propriété croisée. Chaque société devrait avoir une gouvernance similaire à celle de Bioverativ avec des conseils non classifiés, pas d’actions de supervision, pas de vote majoritaire, etc. Important, le R & D Spinco devrait avoir assez d’argent pour que les marchés financiers financent ses programmes.

  • Les deux sociétés post-spin devraient être des entités complètement séparées sans propriété croisée.
  • Chaque entreprise devrait avoir une gouvernance moderne, favorable aux actionnaires, sans conseils classifiés, supervision des actions, etc.
  • L’allocation du capital devrait être optimale. Par exemple, ajouter une dette importante à une société pour capitaliser l’autre ou une introduction en bourse de 20% d’une des sociétés afin de capitaliser l’autre détruirait une valeur importante pour les actionnaires.

Dr. Denner a poursuivi: «L’un de nos principaux problèmes avec Ironwood est le fait que ses efforts commerciaux sont sous-échelle.Poursuivre la séparation des activités commerciales est une bonne première étape pour résoudre le problème. Nous sommes en train de soutenir le conseil d’administration en ce moment et nous sommes impatients de poursuivre les discussions sur le spin et d’autres questions stratégiques avec le conseil. “

SOURCE Sarissa Capital Management LP