Camping World Holdings, Inc. présente ses résultats du premier trimestre

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LINCOLNSHIRE, IL – (BUSINESS WIRE) – 8 mai 2018 – Camping World Holdings, Inc. (NYSE: CWH) (“Camping World”, “CWH”, “Société”, “nous”, “nous” ou “Notre”) a publié aujourd’hui ses résultats pour le premier trimestre clos le 31 mars 2018.

Le total des ventes de véhicules récréatifs a augmenté de 20,4% pour atteindre un record au premier trimestre de 1,1 milliard de dollars, le nombre total de véhicules récréatifs vendus a augmenté de 21,0% pour atteindre un record de 24 547 unités au premier trimestre. ; Le bénéfice brut en pourcentage du total des produits tirés des véhicules a augmenté de 205 points de base pour atteindre un sommet historique de 12,2%, tandis que le bénéfice brut a augmenté de 21,0% pour atteindre un record de 304,8 millions $ au premier trimestre. Le bénéfice d’exploitation, le bénéfice net et le bénéfice dilué par action ont diminué respectivement à 49,8 millions de dollars, 17,3 millions de dollars et 0,08 $ et ont reflété des frais de préouverture de 19,7 millions de dollars liés aux ouvertures de magasins Gander Outdoors. ) ont augmenté de 16,5% pour atteindre 36,9 millions de dollars et le bénéfice pro forma ajusté par action entièrement échangé et dilué (1) a augmenté de 9,7% à 0,41 $ et le BAIIA ajusté (1) a diminué de 0,1% pour se chiffrer à 71,8 millions de dollars.

Marcus A. Lemonis, président du conseil et chef de la direction, a déclaré: «Nous avons connu un très bon premier trimestre et sommes satisfaits de la performance continue de notre entreprise. Le bénéfice net pro forma ajusté a augmenté de 16,5% pour atteindre 36,9 millions $ et le BAIIA ajusté de 71,8 millions $ pour le trimestre, soit une hausse de 20,4% pour un premier trimestre record de 1,1 milliard $ en ligne avec nos attentes. Bien que le temps inhabituellement froid dans une bonne partie du pays ait probablement touché le début de la haute saison de vente, nous croyons que la toile de fond de l’industrie du VR demeure solide et nous continuons de planifier nos activités autour d’une hausse de ventes des magasins en 2018. “

M. Lemonis a poursuivi: «Nous restons attachés à une croissance rentable et nous n’avons constaté aucun changement dans l’environnement d’acquisition global. Au premier trimestre, nous avons annoncé cinq nouvelles acquisitions avec six sites dans cinq états différents et nous prévoyons d’ouvrir huit nouveaux Supercenters à la fin de l’année et au début de l’année prochaine. Nous prévoyons commencer à combiner toutes nos marques en un seul endroit de RV, de la vie extérieure et des clients actifs. “

Présentation

Ce communiqué de presse présente les résultats historiques, pour les périodes présentées, de la Société et de ses filiales, présentés conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis («PCGR»), à moins d’indication financière non conforme aux PCGR. Le premier appel public à l’épargne («PAPE») de la Société et les opérations de réorganisation connexes («Opérations de réorganisation») survenus le 6 octobre 2016 ont abouti à la Société en tant que seul membre gérant de CWGS Enterprises, LLC («CWGS, LLC»). pouvoir de vote exclusif et contrôle de la gestion de CWGS, LLC. En dépit de sa position en tant que membre dirigeant exclusif de CWGS, LLC, la Société a une participation économique minoritaire dans CWGS, LLC. Au 31 mars 2018, la Société détenait 41,7% de CWGS, LLC. Par conséquent, la Société consolide les résultats financiers de CWGS, LLC et présente une participation sans contrôle dans ses états financiers consolidés. À moins d’indication contraire, toutes les comparaisons financières dans ce communiqué de presse comparent nos résultats financiers du premier trimestre de 2018 au premier trimestre de 2017.

Revue du premier trimestre

Unités et prix de vente moyens

Le nombre total d’unités de véhicules récréatifs vendus a augmenté de 21,0% à 24 547 unités et le prix de vente moyen d’une unité vendue a diminué de 4,3% pour s’établir à 30 619 $ contre 32 010 $ au premier trimestre de 2017. et le prix de vente moyen d’un véhicule neuf a diminué de 2,8% pour atteindre 35 561 $. Les unités de véhicules d’occasion vendus ont augmenté de 26,6% pour atteindre 8 251 unités et le prix de vente moyen d’un véhicule d’occasion a diminué de 6,8% pour s’établir à 20 857 $ par unité.

Revenu

Le chiffre d’affaires total des Services à la consommation et des régimes a augmenté de 7,1% à 53,8 millions de dollars et les revenus de détail ont augmenté de 21,2% pour atteindre 1,0 milliard de dollars. Les ventes de véhicules automobiles d’occasion ont augmenté de 18,1% à 172,1 millions de dollars, les ventes de pièces, de services et autres de 41,4% à 164,3 millions de dollars et les revenus de financement et d’assurance ont augmenté de 39,1% à 91,8 millions de dollars. Les ventes de pièces, de services et autres comprenaient 39,3 millions de dollars de ventes de sports de plein air et de sports actifs, notamment Gander Outdoors, Overton, TheHouse.com, Uncle Dan’s, W82 et Erehwon Mountain Outfitters. Le chiffre d’affaires net des finances et assurances en pourcentage du chiffre d’affaires total des véhicules neufs et d’occasion a augmenté de 205 points de base à 12,2% au premier trimestre 2018 contre 10,2% au premier trimestre 2017.

Les ventes des magasins comparables pour la base de 120 magasins de détail ouverts le 31 mars 2018 et le 1er janvier 2017 ont augmenté de 3,9% pour s’établir à 838,6 millions de dollars pour le trimestre terminé le 31 mars 2018. La hausse des ventes des magasins comparables Hausse de 1,6% des ventes des magasins comparables de véhicules neufs, augmentation de 5,4% des ventes des magasins comparables de véhicules d’occasion et augmentation de 1,0% des ventes de pièces, de services et d’autres magasins comparables.

La société exploitait un total de 141 emplacements de vente au détail, un emplacement d’Overton, deux emplacements TheHouse.com, 28 emplacements Gander Outdoors, deux emplacements W82, cinq emplacements d’Uncle Dan et quatre emplacements de pourvoirie Erehwon Mountain au 31 mars 2018, comparativement à à 126 points de vente Camping World au 31 mars 2017.

Bénéfice brut

Le bénéfice brut total a augmenté de 21,0% pour atteindre 304,8 millions de dollars, soit 28,7% du chiffre d’affaires total au premier trimestre de 2018, contre 251,9 millions de dollars, ou 28,6% du chiffre d’affaires total, au premier trimestre 2017. Le bénéfice brut a augmenté de 6,8% pour atteindre 31,1 millions de dollars, soit 57,8% du chiffre d’affaires du premier trimestre de 2018, contre 29,1 millions de dollars, soit 57,9% du chiffre d’affaires du premier trimestre 2017. Le bénéfice brut du commerce de détail augmente de 22,8% à 273,7 millions 27,2% du chiffre d’affaires du premier trimestre 2018, contre 222,8 millions de dollars, soit 26,8% du chiffre d’affaires sectoriel, au premier trimestre 2017. L’augmentation de la marge brute du commerce de détail résulte d’une augmentation des revenus nets de la finance et de l’assurance. pourcentage du total des revenus de véhicules neufs et d’occasion à 12,2% au premier trimestre de 2018 comparativement à 10,2% au premier trimestre de 2017.

Frais d’exploitation

Les dépenses d’exploitation ont augmenté de 40,1% à 255,0 M $ au premier trimestre de 2018 par rapport à 182,0 M $ au premier trimestre de 2017. Les frais de vente, généraux et administratifs («SG & A») ont augmenté de 39,7% à 245,1 M $ au premier trimestre de 2018 175,5 millions de dollars au premier trimestre de 2017. L’augmentation des frais de vente et d’administration a été principalement attribuable aux dépenses additionnelles associées aux 21 autres points de vente de VR, 28 emplacements Gander Outdoors qui comprenaient 19,7 millions de dollars de coûts de préouverture associés aux ouvertures de magasins , un emplacement d’Overton, deux emplacements de TheHouse.com, deux emplacements W82, cinq emplacements d’Uncle Dan et quatre emplacements de pourvoirie Erehwon Mountain exploités au cours du premier trimestre de 2018. En pourcentage du bénéfice brut total, les frais SG & A ont augmenté de 80,4% au premier trimestre de 2018 comparativement à 69,7% au premier trimestre de 2017. La dotation aux amortissements a augmenté de 37,2% pour atteindre 9,4 M $, surtout o l’ajout d’emplacements acquis et nouveaux, et les entreprises acquises.

Plan d’étage Intérêt & amp; Autres frais d’intérêts

Les frais d’intérêts du plan d’étage ont augmenté pour s’établir à 10,7 millions $ au premier trimestre de 2018 comparativement à 5,3 millions $ au premier trimestre de 2017. L’augmentation est principalement attribuable à l’augmentation des stocks des nouveaux concessionnaires et des magasins existants. augmentation ponctuelle du taux d’emprunt moyen du plan d’étage. Les autres charges d’intérêts ont augmenté à 12,8 millions $ au premier trimestre de 2018 comparativement à 9,4 millions $ au premier trimestre de 2017. Cette augmentation est principalement attribuable à une augmentation de l’encours moyen de la dette partiellement compensée par une baisse de 8 points de base du taux d’intérêt moyen.

Résultat net, marge bénéficiaire nette, bénéfice net pro forma ajusté (1), résultat dilué par action et bénéfice pro forma ajusté par action entièrement échangé et dilué (1)

Le bénéfice net, la marge bénéficiaire nette et le bénéfice dilué par action se sont élevés respectivement à 17,3 M $, 1,6% et 0,08 $ pour le trimestre terminé le 31 mars 2018. Le bénéfice net, la marge bénéficiaire et le bénéfice dilué par action se sont établis à 49,6 M $. 0,38 $, respectivement, pour le trimestre terminé le 31 mars 2017.

Le bénéfice net pro forma ajusté (1) a augmenté de 16,5% à 36,9 millions $ au premier trimestre de 2018 comparativement à 31,7 millions $ au premier trimestre de 2017. Le bénéfice pro forma ajusté par action entièrement échangé et dilué (1) a augmenté de 9,7% à 0,41 $ premier trimestre de 2018 de 0,38 $ au premier trimestre de 2017.

BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté (1)

Le BAIIA ajusté (1) a diminué de 0,1% pour s’établir à 71,8 M $ et la marge du BAIIA ajusté (1) a diminué de 139 points de base pour passer de 8,2% à 8,8% au premier trimestre de 2018 par rapport au premier trimestre de 2017.

Sélectionnez les éléments du bilan et des flux de trésorerie

Au 31 mars 2018, le fonds de roulement et la trésorerie de la Société s’élevaient à respectivement 680,9 millions de dollars et 331,3 millions de dollars, contre respectivement 478,7 millions de dollars et 224,2 millions de dollars au 31 décembre 2017. À la fin du premier trimestre de 2018 avait 2,8 millions de dollars de lettres de crédit en cours en vertu de sa facilité de crédit renouvelable de 35,0 millions de dollars et 1,2 milliard de dollars de capital à terme impayé en vertu de ses facilités de crédit garanties de premier rang. De plus, la Société avait des lettres de crédit de 9,4 millions de dollars en circulation, des emprunts de 24,4 millions de dollars en vertu de sa facilité de crédit renouvelable et 939,8 millions de dollars d’effets échus aux termes de sa facilité de financement. Les stocks à la fin du premier trimestre de 2018 ont augmenté de 11,2% pour atteindre 1,6 milliard de dollars, comparativement à 1,4 milliard de dollars au 31 décembre 2017.

Conférence téléphonique sur les bénéfices, diffusion sur le Web et informations sur l’accès en direct à Facebook

Une conférence téléphonique pour discuter des résultats financiers du premier trimestre de l’exercice 2018 de la Société est prévue aujourd’hui, le 8 mai 2018, à 8 h, heure de l’Est. Les investisseurs et les analystes peuvent participer à la téléconférence en composant le (800) 289-0438 ou le (323) 794-2423 et en utilisant l’ID de conférence 2677874. Les personnes intéressées peuvent également écouter une webdiffusion en direct ou une retransmission de la téléconférence en se connectant à la section Relations avec les investisseurs sur le site Web de la Société à l’adresse http://investor.campingworld.com. La retransmission de la webdiffusion de la téléconférence sera disponible sur le site Web des relations avec les investisseurs jusqu’au 8 août 2018. De plus, une retransmission en direct de la conférence téléphonique du premier trimestre sera diffusée par Marcus Lemonis sur le compte Facebook de M. Lemonis et Facebook Fonctionnalité en direct. M. Lemonis utilise également son compte Facebook comme moyen de communication personnelle et d’observation.

À propos de Camping World Holdings, Inc.

Camping World Holdings, dont le siège social est à Lincolnshire, Illinois, est le premier détaillant de camping et de plein air, offrant un vaste choix de véhicules récréatifs, de VR et de camping, d’entretien et de réparation de VR et d’autres produits sportifs. gamme la plus étendue de services, de plans de protection, de produits et de ressources. Depuis la création de la société en 1966, Camping World est devenu l’une des destinations les plus réputées pour tout ce qui concerne les véhicules récréatifs, avec 141 points de vente Camping World dans 36 États et une plate-forme de commerce électronique complète. Couplé à un portefeuille inégalé de marques leaders de l’industrie telles que Camping World, Good Sam, Gander Outdoors, Overton, TheHouse.com, Uncle Dan’s, Erehwon Mountain Outfitters et W82, Camping World Holdings est devenu synonyme d’expériences en plein air.

Énoncés prospectifs

Ce communiqué de presse contient des déclarations prospectives au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Toutes les déclarations contenues dans ce communiqué qui ne se rapportent pas à des faits historiques doivent être considérées comme des déclarations prospectives, notamment: des énoncés sur nos plans d’affaires et nos objectifs, les tendances du marché et les modèles de comportement des consommateurs, ainsi que de nouvelles ouvertures de magasins. Ces énoncés prospectifs sont basés sur les attentes actuelles de la direction.

Ces énoncés ne constituent ni des promesses ni des garanties, mais impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs importants susceptibles de faire différer sensiblement nos résultats, performances ou réalisations réels des résultats, performances ou réalisations futurs exprimés ou sous-entendus par le futur. les énoncés, y compris, mais sans s’y limiter, les suivants: l’incidence possible des faiblesses importantes récemment identifiées dans notre contrôle interne à l’égard de l’information financière; la disponibilité de financement pour nous et nos clients; les pénuries de carburant, ou les prix élevés du carburant; le bien-être, ainsi que la popularité continue et la réputation de qualité de nos fabricants; la conjoncture économique générale sur nos marchés et les incertitudes économiques et financières continues; notre capacité à attirer et fidéliser les clients; la concurrence sur le marché des services, des plans de protection, des produits et des ressources ciblant le style de vie des VR ou les amateurs de VR; notre expansion dans des marchés, des entreprises ou des gammes de produits nouveaux et inconnus, ainsi que des retards dans l’ouverture ou l’acquisition de nouveaux points de vente; les dépenses imprévues, les difficultés et les retards fréquemment rencontrés dans le cadre de l’expansion par acquisitions; notre incapacité à maintenir la force et la valeur de nos marques; notre capacité à commander et à gérer avec succès notre inventaire afin de refléter la demande des consommateurs dans un marché volatil et à anticiper les préférences changeantes des consommateurs et les tendances d’achat; les fluctuations de nos ventes dans les mêmes magasins et si elles constitueront un indicateur significatif de la performance future; la nature cyclique et saisonnière de notre entreprise; notre capacité à exploiter et développer notre activité et à répondre à l’évolution des conditions commerciales et économiques, qui dépend de la disponibilité de capitaux adéquats; les clauses restrictives imposées par nos facilités de crédit garanties de premier rang et notre facilité financière relative aux plans d’implantation; notre dépendance à l’égard de sept centres de distribution et de distribution pour nos activités de vente au détail, de commerce électronique et de catalogues; les catastrophes naturelles, causées ou non par le changement climatique, les conditions météorologiques inhabituelles, les épidémies, les actes terroristes et les événements politiques; notre dépendance à l’égard de nos relations avec des tiers fournisseurs de services, plans de protection, produits et ressources et une perturbation de ces relations ou des activités de ces fournisseurs; si les institutions de crédit tierces et les compagnies d’assurance continueront de financer les achats de VR; notre incapacité à retenir les hauts dirigeants et à attirer et retenir d’autres employés qualifiés; notre capacité à répondre à nos besoins de main-d’œuvre; les risques associés à la location de grandes quantités d’espace, y compris notre incapacité à maintenir les baux pour nos magasins de vente au détail ou à trouver des sites alternatifs pour nos magasins dans nos marchés cibles et à des conditions qui nous sont acceptables; notre entreprise étant soumise à de nombreuses réglementations fédérales, étatiques et locales; les règlements applicables à la vente de contrats de service prolongés; la susceptibilité de nos concessionnaires à la résiliation, au non-renouvellement ou à la renégociation des contrats de concession si les lois des courtiers d’État sont abrogées ou affaiblies; notre incapacité à respecter certaines réglementations environnementales; législation ou réglementation sur le changement climatique limitant les émissions de «gaz à effet de serre»; une défaillance de nos opérations de commerce électronique, des atteintes à la sécurité et des risques de cybersécurité; notre incapacité à faire respecter nos droits de propriété intellectuelle et les accusations de notre violation des droits de propriété intellectuelle de tiers; notre incapacité de maintenir ou de mettre à niveau nos systèmes de technologie de l’information ou notre incapacité de convertir à d’autres systèmes de manière efficace et opportune; des perturbations de nos systèmes informatiques ou des violations de la sécurité de notre réseau; la faisabilité, les retards et les difficultés d’ouverture des points de vente au détail de Gander Outdoors; la réalisation des avantages prévus et des économies de coûts liées aux récentes acquisitions; les litiges potentiels liés aux produits que nous vendons à la suite d’acquisitions récentes, y compris les armes à feu et les munitions; Marcus A. Lemonis, par sa propriété effective de nos actions détenues directement ou indirectement par ML Acquisition Company, LLC et ML RV Group, LLC, a un contrôle important sur nous et peut approuver ou désapprouver substantiellement toutes les transactions et autres questions nécessitant l’approbation de nos actionnaires , y compris, mais sans s’y limiter, l’élection des administrateurs; les exemptions de certaines exigences en matière de gouvernance d’entreprise pour lesquelles nous aurons droit et avons l’intention de nous appuyer, étant donné que nous sommes une «société contrôlée» au sens de la Bourse de New York ou NYSE, exigences d’inscription; et si nous sommes en mesure de réaliser des avantages fiscaux pouvant découler de notre structure organisationnelle et de tout rachat ou échange de parts ordinaires de CWGS, LLC contre de l’argent ou des actions.

Ces facteurs et d’autres facteurs importants discutés sous la rubrique «Facteurs de risque» dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K déposé pour l’exercice clos le 31 décembre 2017 et nos autres rapports déposés auprès de la SEC pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux indiqués. par les déclarations prospectives faites dans ce communiqué de presse. Ces énoncés prospectifs représentent les estimations de la direction à la date du présent communiqué de presse. Bien que nous puissions choisir de mettre à jour ces énoncés prospectifs à un moment donné, nous déclinons toute obligation de le faire, même si des événements subséquents entraînent une modification de nos opinions, sauf si la loi applicable l’exige. Ces déclarations prospectives ne doivent pas être considérées comme représentant nos opinions à une date postérieure à la date de ce communiqué de presse.

Résultats d’opérations

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