7 vérités difficiles Personne ne vous dit de posséder votre propre entreprise

Réponse de Peter Baskerville, enseignant, Edupreneur, sur Quora:

En tant que propriétaire de plus de 30 entreprises différentes dans le commerce de détail, la restauration rapide et l’hôtellerie, voici quelques-uns des plus grands mythes que j’ai découverts en ce qui concerne la possession d’une petite entreprise, en particulier au début:

Mythe 1: Avoir une entreprise signifie que vous pouvez travailler quand vous le voulez.

  • La vérité est que vous ne possédez pas d’entreprise, elle vous appartient. S’il est bon pour l’entreprise de servir ses clients 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, c’est à vous, en tant que propriétaire / gestionnaire, de faire appel au personnel qui en a besoin, même si cela signifie Il n’est pas rare que des gens qui possèdent leur propre entreprise consacrent 80 à 100 heures par semaine à leur survie et à leur succès.

Mythe 2: que vous ferez une fortune lorsque vous possédez votre propre entreprise.

  • Beaucoup d’employés regardent ce que leur patron charge leurs clients et pensent qu’ils doivent faire fortune. Ce n’est que lorsqu’ils ouvrent leur propre entreprise et voient le grand nombre de «bouches qui doivent être nourries» (dépenses) à partir des recettes perçues, qu’ils réalisent que les marges bénéficiaires nettes sont minces, presque inexistantes.

Mythe 3: Le sentiment que vous avez apprécié en tant que client de l’entreprise se poursuivra lorsque vous deviendrez propriétaire de l’entreprise.

  • La vérité est que la raison pour laquelle vous avez apprécié le sentiment de plaisir en tant que client d’une entreprise est que le propriétaire de cette entreprise a sacrifié son bonheur / ses désirs pour le vôtre. Ainsi, lorsque vous êtes propriétaire de cette entreprise, vous devrez sacrifier votre bonheur / vos désirs au profit de vos clients, éliminant ainsi tout sentiment agréable que vous aviez autrefois en tant que client.

Mythe 4: Posséder votre propre entreprise signifie que vous pouvez être votre propre patron et ne plus répondre à un seul.

  • À certains égards, en tant que propriétaire de l’entreprise, vous ne répondez plus à un patron, il est plus probable que vous répondiez maintenant à de nombreux patrons: des clients pour commencer, alors peut-être vos employés, vos partenaires, vos financiers, vos fournisseurs, vos propriétaires et les services gouvernementaux – pour ne citer que quelques-uns des patrons auxquels vous devrez répondre et ne pas oublier les affaires »bénéfices nets‘.

Mythe 5: Le fait de posséder une entreprise signifie que vous pouvez définir votre propre salaire.

  • La vérité est que la survie de l’entreprise est plus importante que vos propres désirs et désirs. Donc, si l’entreprise l’exige, vous, en tant que propriétaire, devrez sacrifier vos prises de position pour que l’entreprise puisse payer ses factures et croître. Votre salaire vient après toutes les autres exigences commerciales et sera beaucoup moins important que prévu. Vos revenus dépendront en fin de compte de décisions client inconstantes et de forces économiques qui échappent pour la plupart à votre contrôle.

Mythe 6: Vous pourrez tout externaliser et déléguer.

  • La vérité est que certaines questions comme le financement de la gestion, la tarification et le recrutement ne peuvent être externalisées si vous envisagez une entreprise financièrement viable et que vos marges de profit vous empêcheront d’engager tous les consultants et d’aider ce dont vous aurez besoin. De plus, de nombreuses tâches ne peuvent pas être déléguées au personnel clé et vous constaterez que ces tâches vous incombent. Ne soyez pas surpris si certaines de ces tâches incluent le nettoyage des salles de bains et l’extinction des ordures.

Mythe 7: Que l’entreprise réussira financièrement dès le premier jour.

  • La vérité est que très peu d’entreprises sont rentables dès le premier jour. La plupart des entreprises mettent un certain temps pour devenir rentables, ce qui peut aller de trois mois à trois ans. Il n’est pas rare pour un restaurant de prendre jusqu’à 3 ans pour devenir rentable, alors qu’un bar à emporter ne peut prendre que 3 mois. De toute façon, si un propriétaire d’entreprise ne dispose pas d’un fonds de roulement suffisant pour couvrir les pertes encourues jusqu’à ce que l’entreprise atteigne la rentabilité, il échouera en raison de problèmes de liquidité.

Je sais que les mythes ci-dessus sont valables, car je croyais chacun d’eux à mon détriment au cours de mes 25 années de carrière dans le démarrage et la gestion de petites entreprises.

Cette question est apparue à l’origine sur Quora – l’endroit où acquérir et partager des connaissances, permettant aux personnes d’apprendre des autres et de mieux comprendre le monde. Vous pouvez suivre Quora sur Twitter, Facebook et Google+. Plus de questions: