Où sont passés nos Harleys bien-aimés?

Tommy Williams Publié 07:00 un.m. CT Juillet 1, 2018

La courbe des rendements peut être la surveillance de poche des indicateurs économiques. Il existe depuis longtemps et c’est souvent juste, mais pas toujours. La courbe de rendement correspond à la différence entre les intérêts payés sur les obligations d’État à deux ans et les obligations d’État à 10 ans. Dans des circonstances normales, un investisseur s’attend à gagner un taux d’intérêt plus élevé lorsqu’il prête de l’argent à un gouvernement pendant 10 ans plutôt que de prêter de l’argent pendant deux ans parce qu’il y a plus de risques associés au crédit pour une période plus longue.

Lorsque la courbe de rendement s’aplatit ou s’inverse, cela suggère un changement dans les attentes des investisseurs.Financial Timesexpliqué:

“La pente composée de rendements obligataires de diverses maturités a un record de prédiction des récessions qui rendrait même l’économétricien le plus avisé vert de jalousie. Ce n’est pas parfait, mais la courbe est devenue plate et inversée – lorsque les rendements obligataires à court terme sont plus élevés que les rendements à long terme – avant la plupart des ralentissements économiques dans la plupart des grands pays depuis la seconde guerre mondiale.

Aux États-Unis la semaine dernière, la différence entre les rendements des bons du Trésor à 2 ans (2,56) et des bons du Trésor à 10 ans (2,90) s’est aplatie. L’écart s’est rétréci à 34 points de base (un point de base est le centième de un pour cent). Le changement reflète des taux à court terme plus élevés, gracieuseté de la Réserve fédérale. Il suggère également que les droits de douane et les questions commerciales ont rendu les investisseurs obligataires plus pessimistes quant aux perspectives de croissance aux États-Unis.Le journal de Wall Street.

Globalement, la courbe de rendement est inversée. “Le rendement moyen des obligations de l’indice obligataire gouvernemental JPMorgan le plus large qui arrive à maturité entre sept et dix ans la semaine dernière a glissé en dessous des rendements moyens des obligations d’un à trois ans pour la première fois depuis 2007 … d’où vont les marchés mondiaux de l’économie et des actions »Financial Times.Nous surveillons les évolutions sur les marchés financiers et vous tenons au courant.

Bien que l’impact de la courbe des taux soit potentiellement très important, c’est la «guerre tarifaire» qui fait l’objet de toutes les nouvelles. La crainte des conséquences imprévues des tarifs appliqués aux marchandises étrangères a conduit à un marché très volatil cette semaine. Harley Davidson a dominé les nouvelles en disant qu’il fermerait des usines aux États-Unis en réponse aux tarifs imposés aux importations d’acier et d’aluminium aux États-Unis. Ils affirment que les coûts supplémentaires des produits bruts rendent leur produit (les motocyclettes, bien sûr) non rentable. Certains disent que Harley tire la plupart de ses profits des accessoires (t-shirts, casques, vestes, sacoches, etc.)

Peut-être que c’est seulement une partie de l’histoire de Harley. Bien que Harley ait été «roi de la route» pendant des années, ils sont indéniablement un phénomène de génération du baby-boom. J’ai vendu le mien il y a environ 10 ans après une mauvaise épave sur Ellerbe Road. J’étais un des chanceux. Les milléniaux qui sont la génération montante la plus nombreuse ne partagent pas notre enthousiasme pour Harleys. Ceci est aggravé par le fait que la vieille moto indienne est réapparue comme la moto la mieux notée et a pris des parts de marché. L’administration Trump déclare que Harley utilise les tarifs comme excuse pour fermer les usines et se diriger vers des marchés étrangers plus lucratifs. Ils peuvent avoir raison. Mais pour ceux d’entre nous qui aiment encore la façon dont une Harley sonne, c’est juste une honte. Juste une autre façon dont les choses ne sont plus comme avant. Quoi qu’il en soit, il ne fait aucun doute que les «guerres tarifaires» avec nos nombreux partenaires commerciaux peuvent avoir des conséquences économiques néfastes. C’est comme une taxe supplémentaire qui rend les produits beaucoup plus chers. Il promet de dominer les nouvelles et de faire bouger les marchés jusqu’à ce que tout le monde s’adapte et passe à un autre sujet. Le cycle des nouvelles se déplace très rapidement ces jours-ci.

Les opinions exprimées dans ce document ne sont fournies qu’à titre d’information générale et ne sont pas destinées à fournir des conseils ou des recommandations spécifiques à un individu. Pour déterminer quel (s) investissement (s) peut vous convenir, consultez votre conseiller financier avant d’investir. Les prévisions économiques présentées dans la présentation peuvent ne pas se développer comme prévu et il ne peut y avoir aucune garantie que les stratégies promues seront couronnées de succès. La performance référencée est historique et ne garantit pas les résultats futurs. Tous les indices ne sont pas gérés et ne peuvent pas être investis directement. Investir implique le risque, y compris la perte de capital. Ce matériel a été préparé en partie par Carson Group Coaching.

Visitez-nous au. Tommy Williams est un professionnel certifié en planification financière avec Williams Financial Advisors, LLC. Titres offerts par Private Client Services, membre FINRA / SIPC. Services consultatifs offerts par RFG Advisory, un conseiller en placement inscrit. Williams Financial Advisors, LLC, RFG Advisory et Carson Group Coaching sont des entités distinctes de Private Client Services. La succursale est située au 6425 Youree Drive, bureau 180, Shreveport, LA 71105.