Comment répondre à la question d’entrevue d’emploi de courbeball ce gestionnaire d’embauche demande toujours

Il y a plusieurs questions difficiles mais courantes qu’un gestionnaire d’embauche peut vous poser lors d’un entretien d’embauche, par exemple: «Pourquoi quittez-vous votre emploi actuel? ou “Pouvez-vous me parler d’une fois que vous avez fait une erreur?”

Mais de temps en temps, vous pouvez être jeté une courbe.

La chose la plus importante à faire est de vraiment penser à votre réponse avant de répondre, comme l’a révélé un épisode récent de “The Job Interview” de CNBC, dans lequel les candidats interviewent pour de vrais emplois tout en étant filmés.

Un candidat n’a pas réussi à le faire et cela a nui à ses chances d’obtenir le poste.

Nadia Geller, propriétaire et directrice générale de la société de design d’intérieur basée en Californie, Nadia Geller Designs, a récemment interviewé plusieurs candidats pour un poste d’associée de vente au détail et de marketing dans son entreprise.

Dans chaque entretien d’embauche, elle a posé une question hypothétique intéressante qui a fait arrêter les candidats et leur demander: «Vaut-il mieux être parfait et en retard, ou bien et à temps?

Pour une réponse, Geller cherchait «bon et à l’heure» parce que, dit-elle, «la perfection n’est vraiment pas réalisable et si vous êtes en retard, alors les gens vous attendent et pour moi c’est un non. -non.”

En d’autres termes, la ponctualité est importante dans son entreprise en évolution rapide, tout comme avoir des attentes réalistes pour vous-même.

Un candidat n’a pas réfléchi à la question et a donné une réponse confuse, disant: «Je dirais parfait avant bon et à l’heure, à moins que ce soit comme une réunion et que vous ayez une présentation, alors il y a une certaine façon de leur expliquer “

La réponse a échoué à considérer les compétences nécessaires pour le travail – qui comprenait la capacité de jongler avec beaucoup de choses différentes et de respecter les délais.

Lorsque vous êtes confronté à une question inattendue ou une question piège, considérez les conseils de l’auteur de leadership à succès et collaborateur de CNBC Suzy Welch.

Elle dit que les candidats les plus réussis, ainsi que les employés les plus performants, alignent leur succès sur le succès de l’entreprise. En d’autres termes, pensez à ce dont votre patron a besoin.

Avoir cet état d’esprit, dit-elle, vous aidera à faire bonne impression.