Mon prochain chapitre: White Star Capital

Je travaille avec des entrepreneurs canadiens depuis plus d’une décennie et j’ai vécu l’évolution de notre écosystème technologique. Quand j’ai commencé ma carrière dans le capital-risque en 2010, la vérité est que j’ai dû passer beaucoup de temps à expliquer aux gens ce que c’était. C’est vraiment incroyable de voir jusqu’où nous sommes venus et je me considère chanceux d’en faire partie.

Attention, ce qui suit est typique, ringard et … vrai.

J’aime absolument ce que je fais. J’aime structurer des business models, résoudre des problèmes complexes et mesurer les résultats. Aider les entrepreneurs à construire et réaliser leurs rêves est intellectuellement stimulant et amusant. Je le ferais gratuitement. En fait, j’ai!

Les premiers jours de ma carrière en capital de risque

Il y a sept ans, lorsque l’écosystème des start-up canadiennes commençait à s’épanouir, la plupart des grands cabinets de comptabilité, de publicité, de conseil et d’avocats ne donnaient pas aux start-ups l’heure de la journée. J’ai passé beaucoup de temps à connecter mon réseau de jeunes professionnels passionnés avec des entrepreneurs qui luttent pour établir un lien avec leur communauté d’affaires locale. J’entendais un entrepreneur me dire combien de ses précieuses ressources ils utilisaient pour essayer de comprendre leur stratégie de marketing en ligne et penser: “Si seulement vous pouviez avoir passé 45 minutes à discuter avec quelqu’un dans une grande agence de publicité et vous auriez coupé tes déchets en deux! “. Donc, j’ai fait équipe avec quelques-uns de mes pairs et nous avons cofondé des comités pour les entrepreneurs qui ont organisé des comités consultatifs composés des jeunes professionnels les plus talentueux du Canada et les ont jumelés avec des entrepreneurs locaux. Gratuitement. Après des années de travail avec des dizaines d’entrepreneurs, je suis fier de dire que nous avons récemment fermé des comités pour les entrepreneurs. L’écosystème avait évolué au point qu’il n’avait plus besoin de nous. La plupart des grandes sociétés de services professionnels ont maintenant un programme de démarrage. L’investissement en capital de risque au Canada est passé de 1 milliard de dollars en 2009 à 3 milliards de dollars en 2016. Une grande partie de l’écart a été comblé.

White Star Capital

Il y a encore beaucoup de travail à faire pour développer l’écosystème des start-up canadiens et je me suis récemment joint à l’équipe de White Star pour continuer dans cette voie – faire ma part et soutenir la prochaine génération de géants canadiens de la technologie. Je suis également enthousiaste à l’idée de miser sur mon expérience de travail et d’investissement dans des entreprises technologiques B2B pour soutenir mes collègues de Montréal, New York, Londres et Paris.

Après 7 ans de capital-risque, j’ai choisi de rejoindre White Star car je crois en la thèse de soutenir des entrepreneurs aux ambitions mondiales. White Star s’est imposé comme un chef de file dans le paysage canadien du CR en comblant une lacune dans la création d’entreprises mondiales grâce à son réseau international. Mes collègues ont bâti une solide réputation dans la communauté des jeunes entreprises en allant au-delà de leurs moyens pour aider les entrepreneurs à réussir au Canada et à l’étranger. Lourd sur le travail et la lumière sur les conneries. Je suis fier de rejoindre l’équipe.

Si vous construisez la prochaine entreprise ambitieuse à l’étranger, veuillez communiquer avec nous. Je suis toujours prêt à aider de toutes les manières possibles.